Rollout Management erfordert ein sehr breites Spektrum an Fähigkeiten: Technisches und fachliches Verständnis des Produkts, Kompetenzen in konzeptionellem Denken und Management, stark ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit, Medienkompetenz und die Lust, in unterschiedlichen kulturellen Kontexten aktiv zu sein.
Unser Rollout-Vorgehensmodell passen wir Ihren Bedürfnissen und Randbedingungen an.
Wir stellen für jedes Rollout-Projekt ein Team aus conceito-Berater:innen zusammen, das die geforderten Fähigkeiten optimal abbildet.
Unsere Kunden schätzen die Bandbreite der Produktmanagement-Themen, die wir bei Bedarf zusätzlich abdecken können: Pricing, Billing (Konzeption und Simulation von Preis- und Abrechnungsmodellen), 7P-Marketing-Mix und fachliches Testing.
Wir klinken uns in die bestehenden Projekt-Prozesse ein, soweit es für das Rollout Management notwendig ist.