Konzeption & Einführung automatisierter Preismodelle

Service-Produkt

Wir bieten die Erstellung von automatisierbaren Preismodellen inklusive Simulationsmodell und –basis für komplexe Produkte. Zu unserem ganzheitlichen Ansatz gehört die Erstellung der erforderlichen Einführungs- und Umsetzungskonzepte inklusive der begleitenden Unterlagen zur Abstimmung mit dem Management ebenso wie die Koordination der Zusammenarbeit mit Umsetzungspartnern.

Wir helfen unseren Kunden bei der Identifikation von technischen und fachlichen Abhängigkeiten und Fragestellungen innerhalb von Systemen und der Lösung von Herausforderungen über Systemgrenzen hinweg.

Unser Produkt richtet sich an internationale Konzerne zum B2B- paketbasierten Vertrieb von Service- und Daten-Produkten.

Während des gesamten Projekts steht für uns die Bedarfe und individuellen Randbedingungen unserer Kunden im Vordergrund: Eine reibungslose Einführung unter Berücksichtigung der individuellen Ausgangslage, Strategie und Zielsetzungen um möglichst viele Faktoren im Sinne unserer Kunden zu optimieren.

Leistungen

Erstellung von Simulationsmodellen und Einführungskonzepten sowie Visualisierung von komplexen Zusammenhängen und Problemfällen

Erstellung von Anforderungsdokumenten und Preisszenarien

Begleitung der Umsetzung in den angebundenen Systemen

Erstellung von Kommunikationsunterlagen und Marktbetreuung

Zusätzlich bei Bedarf: Kommunikations- und Rolloutberatung sowie fachliche Expertise bei IT-Fragen

Unsere Herangehensweise

Analyse von Abhängigkeiten und Hindernissen

Identifikation von Stellhebeln für die Preismodelle

Datenanalyse und Validierung

Entwicklung mathematischer Preismodelle

Erstellung von Umsetzungskonzepten

Stakeholder-Kommunikation

Die conceito Pricing-Spezialisten verfügen über Expertenwissen in den Bereichen Preismodellierung, Daten-Analyse, Automatisierung, User-, Stammdaten- und Prozess-Management. Hinzu kommen System- und Methodenwissen (z.B. PM) und fundiertes Knowhow bei Entwicklerwerkzeugen (z.B. Python).

Nicht zuletzt Kommunikationsfähigkeit, Empathie und Einsatzbereitschaft sind weitere wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Projektdurchführung.

Mehrwert

Skalierbare und flexible Preismodelle

Flexibiltät bei Anpassungsbedarfen der Preismodelle durch Simulationsfähigkeit

Kosteneinsparung durch Automatisierung bei höherer Qualität und Transparenz

Bessere Reaktionsfähigkeit bei geänderten Randbedingungen in Produktion und Distribution sowie bei geänderten Marktrandbedingungen durch Wettbewerb oder gesetzlichen Regelungen

conceito GmbH

Fragen, Anregungen oder Lust auf ein persönliches Gespräch? Wir freuen uns über Ihre Nachricht.

  • "Wir sind mit der Zusammenarbeit mit conceito sehr zufrieden. conceito hat unsere Anforderungen an ein Ladungsträger-Management schnell verstanden und umgesetzt. Wir sind davon überzeugt, dass wir durch das LCM sehr schnell Einsparungen bei der Verwaltung von Ladungsträgern haben werden und sich die Lösung dadurch in weniger als einem Jahr amortisiert haben wird"

    Marcel Krautenbacher, Projektleiter, SILOKING

  • „Wir haben uns für conceito entschieden, weil die Berater über die logistischen Prozesskenntnisse verfügen und in der Lage waren für unser Problem eine individuelle Lösung zu finden – wir standen ganz im Mittelpunkt der Arbeit. conceito hat die Zwischenergebnisse regelmäßig mit uns abgestimmt, sodass wir jederzeit wussten, dass die Planung in die gewünschte Richtung läuft.“

    Hans-Jürgen Wehner, Assistent der Geschäftsführung, PFEIFFER & MAY

  • „Die Zusammenarbeit war immer durch einen vertrauensvollen Umgang und eine offene und transparente Kommunikation geprägt. Zudem waren alle Ansprechpartner immer erreichbar und flexibel. So macht Projektarbeit Spaß! Die Herangehensweise war sehr lösungsorientiert und exakt auf unsere Bedürfnisse abgestimmt, so kamen wir zum gewünschten Ergebnis. Zusammengefasst: Das war Projektarbeit mit einem Partner auf Augenhöhe. Für Nicht-Techniker wurden auch die komplexesten Sachverhalte verständlich erklärt und nicht nur mit Plattitüden umhergeworfen.“

    Jonas Winrich, stellv. Projektleitung, Kverneland