Agiles Projektmanagement

Service-Produkt

Agile Vorgehensmodelle in unterschiedlichen Ausprägungen sind in der Projektarbeit in vielen Branchen der Standard.

Wir konzipieren das für Ihre Projektbedürfnisse optimale agile Vorgehensmodell und schulen Ihre Projekt-Teammitglieder bis zur sicheren Anwendung der agilen Methode.

Auf diese Weise wächst im Rahmen der konkreten Projektarbeit Ihr internes agiles Knowhow.

Leistungen

Beratung und Coaching von Teams und Führungskräften bei der Einführung agiler Methoden und Praktiken

Schulungen und Trainings, um agiles Denken und Handeln zu fördern und den Umgang mit agilen Methoden und Praktiken zu erlernen

Konzeption einer konkreten, projektbezogenen Vorgehensweise; Umsetzungsberatung und Unterstützung bei der Anpassung an die Bedürfnisse des Teams und des Unternehmens

Etablierung eines agilen Mindsets inklusive der Erhöhung des agilen Reifegrades der Organisation (IT) durch den Einsatz passender Methoden (Scrum, Kanban, usw.)

Scrum: Scrum Master Tätigkeiten, Übernahme der Scrum Master Rolle; Product Owner Tätigkeiten, Übernahme der Product Owner Rolle

Strategische Entwicklung einer agilen Toolbox auf Grundlage der Atlassian Suite: Umsetzung, Konfiguration und Verwaltung

Unterstützung der IT bei der Transformation von Projekten zu Produkten

Vertragsgestaltung und –verhandlung im Kundenauftrag mit den Lieferanten zur Schaffung eines Rahmens für Umsetzungsprojekte

Unsere Expertise gibt den Kunden die Sicherheit, dass Projekte definiert durchgeführt und Lieferanten gesteuert werden sowie Kundenziele und –Interessen im Blick behalten werden.

Unsere Herangehensweise

Unsere zertifizierte Berater:innen gehen mit Expertise und Empathie auf die Bedürfnisse aller Stakeholder ein.

Wir führen Projekte definiert durch, steuern Lieferanten und behalten dabei die Kundenziele und -Interessen im Blick.

Wir halten unseren theoretischen Background aktuell und setzen anwendungsfallbezogen neue Vorgehensmodelle und Methoden direkt in den Projekten ein.

Dabei greifen wir aber auch auf unsere langjährige Erfahrung mit bewährten Best-Practice-Ansätzen zurück.

Mehrwert

Projekt-Resultate in einer sehr guten Qualität und mit hohem Nutzen

Verbesserung der Transparenz und Kommunikation in der gesamten IT und anschließender Fachbereiche

Wiederverwendbarkeit von Best-Practices und definierten, in Ihrem Projekt bewährten Vorgehensweisen bzw. Adaption bei Projekten mit ähnlichen Anforderungen

Profundes Verständnis für Sinn und Nutzen agiler Vorgehensmodelle in Ihrem Unternehmen

  • "Wir sind mit der Zusammenarbeit mit conceito sehr zufrieden. conceito hat unsere Anforderungen an ein Ladungsträger-Management schnell verstanden und umgesetzt. Wir sind davon überzeugt, dass wir durch das LCM sehr schnell Einsparungen bei der Verwaltung von Ladungsträgern haben werden und sich die Lösung dadurch in weniger als einem Jahr amortisiert haben wird"

    Marcel Krautenbacher, Projektleiter, SILOKING

  • „Wir haben uns für conceito entschieden, weil die Berater über die logistischen Prozesskenntnisse verfügen und in der Lage waren für unser Problem eine individuelle Lösung zu finden – wir standen ganz im Mittelpunkt der Arbeit. conceito hat die Zwischenergebnisse regelmäßig mit uns abgestimmt, sodass wir jederzeit wussten, dass die Planung in die gewünschte Richtung läuft.“

    Hans-Jürgen Wehner, Assistent der Geschäftsführung, PFEIFFER & MAY

  • „Die Zusammenarbeit war immer durch einen vertrauensvollen Umgang und eine offene und transparente Kommunikation geprägt. Zudem waren alle Ansprechpartner immer erreichbar und flexibel. So macht Projektarbeit Spaß! Die Herangehensweise war sehr lösungsorientiert und exakt auf unsere Bedürfnisse abgestimmt, so kamen wir zum gewünschten Ergebnis. Zusammengefasst: Das war Projektarbeit mit einem Partner auf Augenhöhe. Für Nicht-Techniker wurden auch die komplexesten Sachverhalte verständlich erklärt und nicht nur mit Plattitüden umhergeworfen.“

    Jonas Winrich, stellv. Projektleitung, Kverneland